İK’nın Temel Fonksiyonları
- İşe Alım ve Yetenek Yönetimi: Şirketin ihtiyaçlarına uygun yetenekleri bulmak ve işe almak.
- Eğitim ve Gelişim: Çalışanların yetkinliklerini artırmak, liderlik gelişimini desteklemek.
- Performans Yönetimi: Çalışan performansını değerlendirmek ve gelişim fırsatları sunmak.
- Ücretlendirme ve Yan Haklar: Rekabetçi bir maaş yapısı ve çalışan memnuniyetini artırıcı yan haklar sunmak.
- Çalışan İlişkileri: İşyerinde sağlıklı ilişkiler kurmak, çalışan haklarını korumak ve iş hukuku gerekliliklerine uyum sağlamak.
Stratejik Rolü
İK, sadece operasyonel bir bölüm değil, aynı zamanda organizasyonun stratejik bir iş ortağıdır. İşletmenin genel hedeflerine ulaşması için doğru insan kaynağını sağlamak, değişim süreçlerini yönetmek ve güçlü bir şirket kültürü oluşturmak İK’nın temel sorumluluklarındandır.
Başarılı bir İK yönetimi, çalışanların potansiyelini en verimli şekilde kullanarak şirketin büyümesine katkıda bulunur.